近日，鲁西化工集团董事长率全体领导班子成员先后赴东阿阿胶、茌平信发、高唐泉林和时风集团参观交流。集团领导班子，每到一处都深入生产车间和项目建设现场进行参观，认真听取先进企业负责人关于企业发展、运行管理、项目建设等方面的先进做法和经验。其中东阿阿胶的坚守发展理念和产品聚焦战略定位；茌平信发敢于挑战，善抓机遇，稳扎稳打，谋求更大发展；高唐泉林追求创新，致力于环境保护当先做造纸企业；以及时风集团在激烈的市场竞争中，以顾客需求为导向，在做强做大主业的同时，不断研发新产品，创造企业佳效益的做法和发展规划给了我们很多启示。尤其是先进企业扎实有效的基础管理和持续提升的现场治理工作给大家留下深刻的印象。
参观结束后，董事长组织领导班子成员进行了总结讨论，紧密结合集团实际进行工作对照。董事长在总结会上强调指出：
集团上下要充分抓住全市二次创业的发展机遇，乘势而上，坚定加快发展的信心不动摇，以干事创业的饱满激情，投入到集团的大发展大建设之中。转作风，抓管理，抓落实，切实提高工作速度和质量，提升工作效率。扭转工作拖沓，得过且过的工作作风。管理作为集团快速发展的根本，作为集团的传家宝，坚决不能丢弃。管理一旦出现明显倒退，将危及到企业的生死存亡。在工作中，每个人都要勇于在管理上动真格的，真抓实干，用扎实管理打牢企业发展基石。加快项目建设进度，确保项目建设按计划完成。项目建设在保、保质量的基础上，严格按计划进度操作。
在今后的工作中，集团上下要继续深入开展对标活动，进一步解放思想，开拓思路，实实在在找差距，强化基础管理，进行积极的管理改进和提升，为集团进一步加快二次创业，跨越赶超目标的实现做出大的努力和贡献。
2013年9月11日