鲁西集团项目建设坚持“建设工程”的建设理念，严格项目质量管理，通过观摩学习、建章立制、现 场检查等手段，采取多种措施，提高各级人员质量意识，确保工程质量。
近期，鲁西集团项目管理部以工程安装和防腐保温施工为突破点，采取模板化质量管理。首先针对近年 来项目建设过程中出现的各类情况，认真分析汇总，结合安装标准规范，编制了《项目安装施工参考资 料汇编》，作为培训教材和使用手册进行推广学习。九月份，项目管理部组织由项目组、施工队伍、监 理公司和装备集团等单位共60多人参加的观摩团，赴茌平信发郝集发电厂施工现场，就工程安装和保温进 行了观摩学习。十月份，又组织人员联合对魏桥集团北海发电厂进行了现场观摩学习，重点对发电装置 项目建设和设备及管道防腐保温施工各个环节的管控进行了深入细致的交流。经过观摩学习，取长补短 ，总结防腐保温质量控制要求，制作了《项目保温施工质量展示板》，在项目建设现场作为标杆和标准 模板进行展示，展板图文并茂，指导性强，取得了较好的效果。
通过以上措施的实施，鲁西集团项目建设管理将把抓制度落实和现场管理作为重点，强化项目质量管理 ，使项目建设质量得到的提升。